Принципы

В своей работе каждый Работник Общества обязан всегда руководствоваться ПРИНЦИПАМИ СОТРУДНИКОВ КОМПАНИИ ШАТУРА. Следование данным принципам является обязательством, которое каждый сотрудник берет на себя, вступая в Трудовые отношения с Компанией ШАТУРА. Согласие сотрудника с данным принципами и его готовность всегда им следовать является основой долгосрочных и взаимообогащающих отношений между сотрудником и компанией.

• Принцип Ответственности. Исполнять взятые на себя обязательства и обещания; быть ответственным и готовым ответить за принятые решения (или отсутствие решений) и их последствия.
• Принцип Объективности. Всегда принимать все рабочие и управленческие решения, руководствуясь интересами компании и ставя интересы компании выше личных интересов, в том числе и интересов собственного профессионального и карьерного роста. Всегда объективно и открыто оценивать последствия собственных решений. Всегда предоставлять честную, прозрачную, объективную информацию, в том числе и о результатах своей работы и последствиях своих решений.
• Принцип Удовлетворенности Заказчика. Постоянно улучшать свою работу на благо Клиента – конечного покупателя, торгового партнера, дилера или внутреннего заказчика; постоянно изучать, знать и понимать потребности Заказчика, внутреннего или внешнего.
• Принцип Роста профессионализма. Постоянно повышать свой профессионализм и свою полезность на благо Общества; способствовать профессиональному и личностному росту своих подчиненных и коллег.
• Принцип Накопления знаний. Всегда содействовать получению, сохранению в Компании и распространению нужных для компании знаний; стремится к тому, чтобы знания каждого сотрудника и компании в целом опережали текущие потребности бизнеса.
• Принцип Решения задач. Всегда стремится эффективно и в срок решать задачи; всегда требовать быстрого решения задач от коллег; немедленно обращаться за помощью к руководителю, если задача не решается качественно и в срок.
• Принцип Рачительного хозяина. Быть рачительными хозяевами; относиться к любым ресурсам компании бережно и по-хозяйски как к своим собственным средствам; всегда оценивать, насколько эффективно потрачены денежные средства или другие ресурсы, и какие выигрыши получила компания от сделанного вложения или затраты.
• Принцип Эффективности вложений. Всегда принимать решение о расходовании любых ресурсов (в том числе денег и времени) как решение об Инвестиции, то есть всегда соизмерять потери, выгоды и риски для компании, и добиваться максимальной выгоды для компании при минимально возможных затратах ресурсов компании.
• Принцип Открытости новому. Проявлять инициативу, всегда критически «свежим взглядом» смотреть на старые процедуры, предлагать новые эффективные решения старых задач. Быть открытыми новым знания, информации, новым процессам и принципам; быть гибкими.
• Принцип Долгосрочной Эффективности. Принимая решение, всегда учитывать, каковы его последствия завтра и послезавтра – всегда «думать вперед».
• Принцип «Не наступать на те же грабли». Обнаружив проблему, решать ее «в корне», т.е. так, чтобы она не возникала повторно; если необходимо – разработать и внедрить необходимую процедуру, которая поможет другим «не наступать на те же грабли».
• Принцип Паритетных отношений. Быть последовательными, честными, принципиальными со всеми, с кем приходится строить рабочие отношения; быть требовательными к себе и другим, учиться на своих и чужих ошибках, следовать установленным правилам.
• Принцип Уважения и Взаимопомощи. Относиться уважительно к другим людям и их точке зрения; предлагать и оказывать помощь в работе тем, кто о ней просит или в ней нуждается; быть дружелюбным и приветливым с окружающими; создавать конструктивную благожелательную атмосферу вокруг себя.

Список горячих вакансий можно прочитать здесь.